5 książek polskich autorów o zarządzaniu projektami
Czytelnicy pragnący zgłębiać swoją wiedzę w dziedzinie zarządzania projektami, mają pod ręką wiele wartościowych publikacji. Do niedawna większość cennych tekstów powstawała w języku angielskim. W tej chwili Polscy managerowie mogą sięgać po rodzimą literaturę. Poniżej przywołujemy pięć książek, które warto przeczytać.
Książki o zarządzaniu projektami
„W tym szaleństwie jest metoda. Powieść o zarządzaniu projektami”, autor: Marcin Żmigrodzki
Książka dla osób szukających porad na temat zarządzania projektami, które nie lubią czytać poradników biznesowych. Autor używając literackiego języka, uczy czytelnika czym są dobre praktyki projektowe, uczula na najczęściej popełniane błędy, podaje rozwiązania jak uniknąć ryzyka w projekcie. Historia oparta została o losy średniej wielkości firmy informatycznej działające na terenie Europy. Zmiany na rynku i presja konkurencji spowodowały, że sprawdzona dotąd strategia przedsiębiorstwa przestała działać. Pracownicy i managerowie stanęli przed trudnym zadaniem, którym jest zmiana kierunku myślenia o wykonywanej pracy. W toku wydarzeń odbiorca poznaje tajniki zarządzania projektami.
Kłopoty pojawiające się przy wdrożeniu nowych technik uświadamiają jak dużym wsparciem na każdym etapie realizacji zadań jest program do zarządzanie projektami.
„Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie”, autor: Marcin Żmigrodzki
Autor na bazie własnych doświadczeń przygotował poradnik, który pomaga w prowadzeniu pierwszych projektów początkującym managerom. Celem publikacji jest uświadomienie osobom rozpoczynającym karierę, jak duże znaczenie ma wprowadzenie i przestrzeganie procesów przepływu pracy. Droga realizacji projektu musi być jasno wytyczona, a następujące po sobie wydarzenia przewidywalne. Sukcesem jest dostarczenie produktu wysokiej jakości w zaplanowanym czasie i budżecie. W dziedzinie zarządzania projektami nie ma miejsca na spontaniczność. Żmigrodzki opisuje własne podejście do tematu, jako sprawdzoną metodę pracy nad małymi i średnimi projektami.
Aplikacja do zarządzania projektami to równie cenna pomoc dla początkujących project managerów, warto o tym pamiętać.
„Zarządzanie projektami krok po kroku”, autor: Mariusz Kapusta
Czytelnik otrzymuje wiedzę dotyczącą innowacyjnych metod zarządzania projektami. Autor uczy jak pracować w sposób efektywny, zgodny z własnymi potrzebami. Podane zostały sprawdzone techniki definiowania realnych celów, zarządzania czasem oraz trafnej analizy ryzyka. Przystępny opis często występujących problemów wyostrza czujność project managerów rozpoczynających zawodową karierę. Brak jasno określonych priorytetów, niezgodność projektu z rzeczywistością i zmiany kadrowe mogą przeszkodzić w realizacji założeń. Świadomość mogących pojawić się problemów, pozwala podjąć szybką reakcję i uniknąć niepożądanych długofalowych efektów.
Najłatwiej zdefiniować priorytety, kierować bieżącymi zmianami i zarządzać zasobami ludzkimi za pośrednictwem narzędzia do zarządzania zadaniami. Taagly to program do zarządzania projektami po polsku, w którym za pomocą tagów stopniuje się priorytety, kontroluje zgodność przepływu pracy z założeniami, kieruj zasobami ludzkimi.
„Alfabet zarządzania projektami”, autor: Michał Kopczewski
Podręcznik dla project managerów i członków zespołów projektowych. Autor przedstawia osobliwości życia projektowego. Lekka lektura powstała na bazie obserwacji zawodowych Kopczewskiego. Wnioski i wskazówki płynące z praktyki, ujęte zostały w formę alfabetycznej układanki. Czytelnik otrzymuje gotowe rozwiązania standardowo występujących problemów. Sporo miejsca poświęcono komunikacji i relacjom międzyludzkim. Co zrobić gdy ilość obowiązków rośnie, a doskwiera brak czasu, ludzi i narzędzi? Na to pytania można znaleźć odpowiedź w „Alfabecie zarządzania projektami”.
Managerów w odczuwalny sposób odciążają narzędzia systematyzujące zarządzanie projektami. Program przejmuje część obowiązków kierownika, tworzy wygodne miejsce komunikacji, ujednolica zespół, niweluje przyzwyczajenia i złe nawyki zawodowe.
„Efektywne zarządzanie projektami”, autor: Robert Wysocki
Kompendium wiedzy dla wykładowców i praktyków. Wysocki opisuje narzędzia do zarządzania projektami i metody skutecznie stosowane przez doświadczonych project managerów. Analizie poddano zmienne dotyczące funkcjonowania infrastruktury wspierającej zarządzanie projektami w organizacji oraz schematy decyzyjne odnoszące się do portfela projektów.
Opanować dużą ilość toczących się równocześnie projektów, pomaga program do zarządzania projektami. Aplikacje ułatwiają tworzenie strategicznych planów i zarządzanie zasobami ludzkimi.